徐楠：我叫徐楠，林则徐的徐，楠木的楠，来自天虹商场股份有限公司。目前的岗位主要是人力资源的副总监和培训总监。其实天虹的人才理念应该说它是经过一个转型的。最早我们是全面培养人才，现在更多的是优中选优，但实际上打造的是人才天虹。我们需要打造一个全国一流的，具有零售特色的这样的领导力发展和优秀核心人才的这种培养模式。

天虹的人才培养特色

徐楠：一个就是独具零售特色的，而且是零售连锁的特色。这个应该是在零售行业内，尤其是传统百货业，我们是第一家来打造领导力的开发的。第二个我是想着，可能和很多企业是一样的，和战略挂钩的非常紧，天虹是所有人才的培养都是基于战略的。我们现在十二五规划的这种核心拓展，需要的这种人力资源的瓶颈，基本上都是能够从这样的人才理念之中，能够去满足和实现，这是我们的特色。

天虹选择人才的标准

徐楠：第一个就是我们的文化，也就是真诚情信，其实是从做人的一个本质出发的。这个人的品质要特别的好。第二个我们最重视的就是学习力一定要强，他可以最初的素质不够优秀，他也可以不说名牌大学毕业，他的学习能力必须有强，这样才能够被企业所用。当然除此之外应该像市场敏锐，经营分析，团队领导，这个相关的能力当然是越高越好。
我们会有多维度的测试。如果是外部引进的人才，无论他是高级、中级，还是新员工，我们都会有相应的评测。对于中高级人才我们会有评测中心，也就是现在所说的评监中心，通过胜任能力模型的建立，和现有人的这种能力的识别和差距的识别发现的。也会有一些像性格测试，如PPT，还有很多其他的一些工具。另外也会通过日常的观察来评测出这样的人是不是具备企业需要的这方面的能力和特质。

参加2011中国企业商学院院长年度论坛暨颁奖盛典的感想

徐楠：我觉得这个平台特别的好，当然这次也是我们第一次参加这样的一个大会，我们非常感谢，中国企业商学院的院长联合会，能够给大家提供这样一个非常好的平台，能够在全国的范围内，而且据说还能在全球的范围内，能够实现这种最大的资源的共享。我是觉得这个可以给我们国内的一些，甚至是国外的一些同仁们能够提供这种交流的机会，我觉得这是非常好的学习的机会。而且见到了很多标杆企业的一些名师，我们觉得还是受益匪浅的。我希望这个平台能够做得越来越好，我也希望院长联合会能够带领着我们所有的培训界或者人力资源界和企业大学这样一个，这个群体吧，能够欣欣向荣的发展，然后中国企业大学也能够像国际一样，越来越专业化，越来越现代化。