爱施德在每年有将近500万的培训投入,有资金的运作,保证人才培养的支持。其实费用的投入并不是就是把钱花掉,培训的费用应该作为企业运营的投资,它是能让企业赚回这笔钱的,甚至保证企业赚到更多的钱。[详细]
我们遇到的最大困难是整个珠宝行业的老板对商学院的认识和人才培养的共识还没有行程战略化的高度统一,层次不齐。第二个是推广,有很多人不理解,不支持。第三个是商学院的课程的推进和研发。[详细]
公司对员工的考察最重要的是看品德。这是公司用人最重要的方向,第二个是考察员工对企业的忠诚度。这是公司历年来对员工把关把的最好的两点[详细]
从我们这么多年的经验以及我们跟同行的交流来看,他们已经越来越重视培训了。100个人培训,只要有10个人能够受益,对一个企业都是有非常大的帮助的。[详细]
如果一家企业大学没有企业的一把手全力的参与和推动,只是交给下面的人去做,那肯定是做不好的。要做好企业商学院的建设,必须企业的一把手全力的支持和推动。[详细]
第一个计划叫破壳计划。主要针对新员工怎么融入中广核的培训,从一个从全国各个高校毕业的大学生变成一个中广核的员工,进行文化的融入和行为规范的融入以及对中广核的认识,破壳计划主要解决这个问题。[详细]
论坛期间,总裁网独家专访长虹商学院院长李吉兴。[详细]
论坛期间,总裁网独家专访红豆大学校长钱文华。[详细]
论坛期间,总裁网独家专访中兴通讯学院院长曾力。[详细]
论坛期间,总裁网独家专访TCL领导力开发学院院长许芳。[详细]
论坛期间,总裁网独家专访青岛啤酒副总裁、青岛啤酒管理学院院长姜宏。[详细]
12月10日,总裁网独家专访深圳市利坤信息咨询有限公司董事长祁生胜。[详细]
12月10日,总裁网独家专访如家酒店集团副总裁、如家管理大学校长包小阳。[详细]
捷顺是行业内第一家成立网络商学院的企业,就是我们的捷顺大学。每一个新员工进来以后,他们会根据自己的学习能力去选择不同层次的课程进行自我学习,人力资源部也会定期给他们一些资源或者导师的支撑。[详细]
像现在的网络技术,网络商学院一定是未来的发展趋势。在这种技术的推动之下,不仅对学习有影响,对人对社会的发展,以及我们的生活方式,都会有影响[详细]