“我们遇到的最大困难是整个珠宝行业的老板对商学院的认识和人才培养的共识还没有形成战略化的高度统一,参差不齐。第二个是推广,有很多人不理解,不支持。有些人会觉得到你这培训是不是属于给你创造利润啊,没有把深层次的对员工的提升融入到战略运营的体系中,这是很关键的。第三个是商学院的课程的推进和研发,也是我们遇到的困难之一。我们珠宝行业的单店很多,全国可能几万家,几十万家。这么多的课程怎么来落地,这个很关键。这也是我们现在一直在攻克的问题。怎么让这些课程落实到终端的店长、店长助理,要行程一个系统化的工作思路和系统的培训体系的建立。”嘉华商学院院长吴鹏表示。