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顾伟忠：优秀人才的共性是学习能力强
昨天下午的会展中心５号馆高朋满座，“第十届中国国际人才交流大会”之“海归与本土人才优劣之辩”的主题辩论在这里举行。四位公司高管针锋相对，探讨了他们的用人偏好。
高管德才兼备不流行？
辩论一开始，中国太平洋建设集团董事局主席严介和就犀利地抛出了自己的观点：高层人才德才兼备的时代已经一去不复返了。
他说，基层人才只做事不做人，看才能；中层人才既做事又做人，看德行；高层人才是裁判员，只做人不做事，主要看胸怀。胸怀才是决定一个人能否成为高层人才的关键。
光辉国际（上海）总经理顾伟忠对此并不表示赞同，他说，好的人才都是德才兼备的，所以德才兼备一直是光辉国际挑选人才的一个要点。同时，他指出，无论海归还是本土人才，都有各种优点，但是优秀人才的共性是学习能力强，这才是衡量人才的标准。
海归与本土人才交融
史宾沙中国国内企业业务执行董事蒋磊说，过去的二三十年，中国人才有两条主线：一是跨国公司人才本土化，第二是本土人才的国际化，既有国营、民营企业的领导人到跨国企业，还有优秀跨国公司的职业经理人到国营企业。
总体来说，国内企业的国际化速度快于国际企业的本土化进程，这两条线在最近一两年有了交融，让人才流动更加密切频繁。
中小企业不要轻易用海归
上海复兴医药（集团）股份有限公司副总裁周文岳说，复兴医药招的副总经理以上海归人才，基本都是从海外回来后在其他企业工作３年以上的人。这些人熟悉中国的国情。对于刚回国的海归，他们给的职位一般是中层和专业骨干。
严介和表示，中小企业不应该盲目引进海归，中国很多民营企业迷信高管从海归人才中引进，结果９０％都是失败的，用人成本很高。企业的一流的人才要自己培养。
